行業(yè)數(shù)據(jù)
酒鋼集團(tuán)公司2024年生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)中向好亮點頻現(xiàn)
2025年01月14日09:17 來源:酒鋼新聞中心
供給減量、需求偏弱,庫存上升、價格下跌,成本上漲、利潤下滑……2024年開局,企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營面臨較大挑戰(zhàn),創(chuàng)新發(fā)展步入攻堅關(guān)鍵期。
面對多重考驗,酒鋼堅定信心、迎難而上,緊緊咬住“保生存、求發(fā)展”兩條主線,聚焦“效率、質(zhì)量、變革”三個關(guān)鍵要素,將成本、品種、質(zhì)量、銷售作為攻堅主戰(zhàn)場,強化改革創(chuàng)新、市場開拓、提質(zhì)增效等重點工作,全力以赴穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、促升級、化風(fēng)險、保平安、強黨建,發(fā)展基礎(chǔ)不斷夯實,發(fā)展動能積厚成勢,發(fā)展環(huán)境持續(xù)優(yōu)化,發(fā)展活力競相迸發(fā)。
2024年,酒鋼收入、利潤、工業(yè)總產(chǎn)值均完成年度計劃目標(biāo),高質(zhì)量發(fā)展取得階段性成果,為全省經(jīng)濟穩(wěn)增長作出了積極貢獻(xiàn)。
靶向發(fā)力 疏通經(jīng)營“脈絡(luò)”
優(yōu)化完善運營體系是企業(yè)提升效率、降低成本、提高質(zhì)量的有力舉措和必由之路。
2024年,酒鋼優(yōu)化計劃管理體系,強調(diào)產(chǎn)值效益雙增,賦予子企業(yè)更多自主權(quán)。一方面,革新考核體系,圍繞關(guān)鍵指標(biāo),實行季度考核與合規(guī)監(jiān)管,有效提升企業(yè)工作效能。另一方面,推進(jìn)分級管控,切實提高子企業(yè)經(jīng)營策劃與協(xié)調(diào)能力,激勵子企業(yè)自主經(jīng)營活力。
組織制定“開門紅”工作方案,策劃落實“雙過半”工作,大力實施提質(zhì)增效保目標(biāo)工作……按照運營體系要求,各產(chǎn)業(yè)立足實際,統(tǒng)籌生產(chǎn)組織及物料、能源、物流等系統(tǒng)平衡,全面推進(jìn)挖潛增效,有力應(yīng)對了市場沖擊,鋁板塊產(chǎn)能充分發(fā)揮,產(chǎn)值增長10.1%;電力能源板塊發(fā)電量創(chuàng)歷史新高,產(chǎn)值增長1%;其他生產(chǎn)單位加工能力不斷提升,完成了集團(tuán)公司計劃目標(biāo)和甘肅省穩(wěn)增長要求。
為進(jìn)一步提升子企業(yè)經(jīng)營質(zhì)量,酒鋼大力開展經(jīng)營調(diào)研,啟發(fā)子企業(yè)開拓經(jīng)營思路,幫助其提升自主經(jīng)營能力。其中,東興鋁業(yè)公司積極推行極限成本控制,電解鋁完全成本優(yōu)于行業(yè);宏晟電熱公司機組負(fù)荷同比提高,綜合供電成本同比降低,新能源替代量創(chuàng)歷史新高;宏興股份公司大力落實各類經(jīng)營舉措,實現(xiàn)降本增效目標(biāo);上海華昌源公司不斷探索貿(mào)易新路徑,物流公司扎實推進(jìn)貿(mào)易業(yè)務(wù),增強了供應(yīng)鏈安全性和競爭力。
協(xié)同聯(lián)動 點燃運行“引擎”
全面推進(jìn)設(shè)備體系化建設(shè),事故故障率降低12.6%;策劃實施原礦增量輸出及使用,全年原礦輸出同比增加60萬噸、自產(chǎn)精礦同比增加13萬噸;提升物流運輸保障,實現(xiàn)車輛高效循環(huán),年運量增加15萬噸……
為持續(xù)提升運行效率,酒鋼不斷增強系統(tǒng)策劃和組織協(xié)調(diào)能力,推動生產(chǎn)系統(tǒng)從“穩(wěn)定運行”向“高效運行”轉(zhuǎn)變。
按照“努力提升產(chǎn)量規(guī)模、提高高效品種產(chǎn)量、提高生產(chǎn)運行效率和盈利能力”原則,酒鋼全方位理順生產(chǎn)秩序,全工序細(xì)化生產(chǎn)組織,有效發(fā)揮了產(chǎn)能優(yōu)勢,提高了整體規(guī)模和效益,為實現(xiàn)穩(wěn)產(chǎn)高效奠定了堅實基礎(chǔ)。2024年,電解槽開啟率穩(wěn)定在98.6%以上,電解鋁和鋁材產(chǎn)量創(chuàng)歷史新高;能源基礎(chǔ)更加堅實穩(wěn)固,300MW以上機組負(fù)荷率同比升高3.24個百分點。
成本是構(gòu)成企業(yè)競爭力的重要因素,酒鋼牢固樹立“過緊日子”思想,積極踐行“算賬經(jīng)營”理念,深入推進(jìn)成本變革,大力開展系統(tǒng)降本,挖掘全要素內(nèi)在潛力,切實做到“細(xì)算賬、算細(xì)賬,能省一點是一點,能省一分是一分”,重要經(jīng)濟指標(biāo)顯著改善,為企業(yè)生存發(fā)展積蓄了優(yōu)勢。
在科學(xué)組織生產(chǎn)的同時,酒鋼針對建設(shè)項目密集投產(chǎn)、過程管控復(fù)雜的情況,壓緊壓實各級責(zé)任鏈條,按周組織專題會議,及時優(yōu)化生產(chǎn)和檢修組織,協(xié)調(diào)做好項目接點、驗收、投產(chǎn)條件確認(rèn)及生產(chǎn)準(zhǔn)備各環(huán)節(jié)工作,全面推行工程項目安全風(fēng)險清單化管理,加大關(guān)鍵領(lǐng)域和薄弱環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查力度,統(tǒng)籌推進(jìn)重點項目建設(shè)。截至2024年12月底,32個項目建成投用。其中,嘉東料場綠色智能化改造等項目建成投產(chǎn),電解槽全石墨綠色降碳升級改造、鋁合金板帶精深加工等建設(shè)項目加快推進(jìn),智慧電網(wǎng)及新能源就地消納示范項目建設(shè)提速。
精準(zhǔn)聚焦 深挖市場“富礦”
開拓市場是企業(yè)發(fā)展的永恒主題。在穩(wěn)規(guī)模、降成本基礎(chǔ)上,酒鋼堅持以市場為導(dǎo)向,加快產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、營銷戰(zhàn)略調(diào)整,企業(yè)轉(zhuǎn)型升級、高質(zhì)量發(fā)展步伐越來越快、越來越穩(wěn)健。
在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整上,酒鋼堅持以市場為導(dǎo)向,走差異化、特色化、專業(yè)化精品路線,依靠科技創(chuàng)新調(diào)品種、增效益,研發(fā)風(fēng)電用鋼、供熱管道用鋼、承壓設(shè)備用鋼、光伏支架管樁用鋼,市場占有率穩(wěn)步提升;熱成型鋼供貨長安、吉利等知名新能源汽車制造企業(yè);熔鹽儲罐用不銹鋼廣泛應(yīng)用于周邊光熱電站;開發(fā)高端鋁棒、雙零鋁箔坯料等高附加值產(chǎn)品,冷軋產(chǎn)品占比達(dá)52.1%,新能源汽車用鋁合金水冷板實現(xiàn)供貨,酒鋼品牌影響力不斷增強。
在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整上,酒鋼圍繞品種優(yōu)化、節(jié)能降本、質(zhì)量升級、綠色發(fā)展、智能制造等重點環(huán)節(jié),改造升級傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、鞏固提升優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、發(fā)展壯大新興產(chǎn)業(yè)、前瞻布局未來產(chǎn)業(yè),加快構(gòu)建具有酒鋼特色的現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系,持續(xù)強鏈延鏈補鏈。2024年,45萬噸/年熱軋酸洗板鍍鋅鋁鎂聯(lián)合機組項目和索通公司30萬噸/年鋁用炭材料項目建成投產(chǎn),煉軋廠工藝裝備提升及產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整項目有序推進(jìn),中核四0四鐵路專用線項目開工建設(shè),電工圓鋁桿生產(chǎn)線改造按期完成,為高質(zhì)量發(fā)展注入了生機活力。
在營銷戰(zhàn)略調(diào)整上,酒鋼加快推進(jìn)布局調(diào)整,牢牢把握近端銷售主動權(quán),做大核心銷售區(qū)域,不斷擴大產(chǎn)品影響力。同時,強化營銷協(xié)同,整合區(qū)域銷售公司,充分發(fā)揮“橋頭堡”作用。營銷人員以用戶為中心,以市場占有率為目標(biāo),不斷在更廣闊的市場擦亮酒鋼品牌。2024年,鋼材產(chǎn)品精準(zhǔn)對接工程,直供銷量占比同比增長2.3個百分點;電解鋁產(chǎn)品強化合同與服務(wù),超計劃銷售3萬噸;焊材產(chǎn)品和光伏產(chǎn)品銷量分別同比增加3556噸、增長12.64%。
回首2024年,酒鋼全體干部職工以拼搏為筆、汗水為墨,繪就了亮眼且厚重的成績單。
展望2025年,征程萬里風(fēng)正勁,更需快馬加鞭、砥礪奮進(jìn)。
2025年,酒鋼將繼續(xù)堅持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào),圍繞建設(shè)世界一流企業(yè)目標(biāo)要求,重點抓好提質(zhì)增效、深化改革、項目投資、科技創(chuàng)新、綠色轉(zhuǎn)型、穩(wěn)健發(fā)展、黨建引領(lǐng)等方面工作,積極推進(jìn)新型工業(yè)化,加快發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力,高效統(tǒng)籌發(fā)展和安全,不斷增強發(fā)展新動能新優(yōu)勢,高質(zhì)量完成“十四五”規(guī)劃目標(biāo)任務(wù),為實現(xiàn)“十五五”良好開局打牢基礎(chǔ)。
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